首次更名為何不改為“國美”，卻要借“大中”之名
據(jù)悉，大中電器成立于北京，2007年并入國美，2016年在山東注冊成立山東大中電器;2008年國美入主三聯(lián)商社，成為三聯(lián)商社第一大股東，也就是說三聯(lián)、大中同屬國美系。2017上半年，三聯(lián)家電由于多方原因退出家電零售行業(yè)。此時，大中電器在三聯(lián)家電舊址開設(shè)了第一家門店。
值得思考的是，既然同屬國美系，那為何不直接改為國美呢?業(yè)內(nèi)人士分析，首先，國美在泉城路最早開有5家門店，但是受線上沖擊嚴(yán)重，且經(jīng)營狀況出現(xiàn)問題，目前已縮減至2家;其次，原三聯(lián)商標(biāo)存在糾紛，不利于發(fā)展;另一個比較重要的原因則是同屬傳統(tǒng)家電連鎖的大中電器一直在北京發(fā)展，從未跨出一步，且隨著市場份額不斷縮減，不得不另謀出路。但是開業(yè)半年多卻再次宣布改名，這在零售行業(yè)內(nèi)實(shí)屬罕見，這可能也預(yù)示著大中將退出山東市場，而更名國美則有了“托孤”的意味。
更名開業(yè)首戰(zhàn)，價格依然高于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)
近年來，隨著阿里、蘇寧等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的極速發(fā)展，價格戰(zhàn)基本已退出行業(yè)舞臺。消費(fèi)者也更加關(guān)注產(chǎn)品的品質(zhì)、體驗(yàn)、服務(wù)等方面。而隨著阿里和蘇寧的深入合作，除了蘇寧易購自己的購物APP，蘇寧易購天貓旗艦店表現(xiàn)突出，產(chǎn)品價格也更加透明。當(dāng)然，不可回避的是，價格仍然是消費(fèi)者購買商品的一個重要考量因素。
作為傳統(tǒng)零售行業(yè)，門店開業(yè)的價格往往是帶動當(dāng)天銷售的利器，國美此次更名也是在開業(yè)價格上做足了文章，記者通過國美的工作人員了解到了相關(guān)情況。但是，通過對比發(fā)現(xiàn)，開業(yè)價卻依然高于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)蘇寧易購的價格。
傳統(tǒng)零售日漸沒落，國美路在何方
國美電器，在家電零售行業(yè)曾一度領(lǐng)先，為何如今卻徘徊在沒落邊緣，稍有不慎甚至面臨被市場淘汰的危險，不禁發(fā)人深思。
回顧國美的發(fā)展不難發(fā)現(xiàn)，國美是以渠道中間商的身份發(fā)家。我們都知道，渠道中間商的價值正隨著信息的越發(fā)透明、銷售渠道的不斷變革等因素逐漸消失。更為致命的是，在海爾、TCL等這樣的家電制造業(yè)都已經(jīng)向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型，老對手蘇寧更是在張近東的帶領(lǐng)下，不遺余力地向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型，才有了今天雙線發(fā)展的O2O互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)蘇寧易購。
反觀國美，雖然2003年就已經(jīng)成立電商部門，但由于局勢不明朗，并未得到高層支持，同時伴隨著內(nèi)部局勢動蕩，國美的互聯(lián)網(wǎng)之路也半途終止。到今天，國美在家電零售行業(yè)的市場份額不斷縮減，反復(fù)的開店、關(guān)店行為也讓我們看到國美線下門店紅利正日漸消失。而濟(jì)南的西門店，從三聯(lián)更名大中，再到國美，這樣難道不會對國美原有門店形成同品競爭的沖擊?在線下零售成本與日俱增的今天，我們不禁要問， 國美的“重資產(chǎn)”之路究竟能走多遠(yuǎn)?
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互聯(lián)網(wǎng)金融的江湖，似乎從來不缺風(fēng)口與浪潮，就看誰在風(fēng)口之上，誰在浪潮以下。解決中小企業(yè)融資難、融資貴，才是互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展的王道。
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