互聯(lián)網(wǎng)金融的江湖,似乎從來不缺風口與浪潮,就看誰在風口之上,誰在浪潮以下。解決中小企業(yè)融資難、融資貴,才是互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展的王道。
(圖片來源于網(wǎng)絡)
這幾年,消費金融一直當紅,發(fā)展風頭強勁,成為眾多平臺和資本追逐的名利場。而另一邊,一路小跑、相對沉寂的供應鏈金融,2017年以來才漸漸擠入“黃金賽道”。
過去的這一年,背靠政策支持、巨量市場和強勁需求,兼具支持小微企業(yè)、為實體經(jīng)濟賦能的供應鏈金融迅速成為“熱搜”, 正形成“大而美”新興產(chǎn)業(yè),越來越多的企業(yè)希望在其中分得一塊蛋糕。
政策加持
風來了,發(fā)展的機會也跟著來了。供應鏈金融春風正吹,這股“春風”源自利好政策密集落地,尤其是在剛剛過去的這一年可謂是政策頻出,十九大報告中更是首次提出“現(xiàn)代供應鏈”的概念,重視程度前所未有。
早在2017年1月,商務部等5部門印發(fā)《商貿物流發(fā)展“十三五”規(guī)劃》的通知,通知明確提出擴大融資渠道,推動供應鏈金融;2017年8月,商務部和財政部發(fā)布《關于開展供應鏈體系建設工作的通知》。
同年10月,國務院辦公廳印發(fā)了《關于積極推進供應鏈創(chuàng)新與應用的指導意見》,將“積極穩(wěn)妥發(fā)展供應鏈金融”作為六大重點任務之一,推動供應鏈金融服務實體經(jīng)濟,有效防范供應鏈金融風險。
加上金融科技的火熱發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)技術、物聯(lián)網(wǎng)技術以及區(qū)塊鏈技術的進一步引入,為供應鏈金融的發(fā)展提供了強大技術支撐,讓供應鏈金融的資金流、物流、信息流等信息變得更加透明,可謂是為其發(fā)展插上了“翅膀”,打開了未來金融創(chuàng)新的“無限想象”。
政策的加碼,技術的助力,供應鏈金融的市場預期也持續(xù)提升。業(yè)內分析,供應鏈金融具有顯著的社會效益和經(jīng)濟效益,具有廣闊的發(fā)展前景。據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2017—2022年中國供應鏈金融市場前瞻與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報告》顯示,預計到2020年,國內供應鏈金融市場規(guī)模將接近15萬億元。
天時地利人和兼具,在政策、技術和市場的多重加持下,特別是十萬億量級的想象空間,供應鏈金融迅速升溫,迎來了發(fā)展新契機。
巨頭入場
各大企業(yè)機構意識到供應鏈金融是個“雙贏”的金融利器,下一個風口、下一片藍海的吸引,傳統(tǒng)的商業(yè)銀行、行業(yè)龍頭、B2B平臺、供應鏈公司、物流公司、信息化服務商等玩家,齊刷刷開始布局供應鏈金融領域,以圖早早搶占一席之地。
放眼市場,群雄逐鹿,銀行主導、互聯(lián)網(wǎng)平臺主導和產(chǎn)業(yè)公司主導是目前供應鏈金融的三種主要模式。而銀行無疑是最早嗅到并深入?yún)⑴c供應鏈金融的大軍。對于傳統(tǒng)銀行而言,供應鏈金融不是新業(yè)務,中信、平安、浦發(fā)、招商、民生、廣發(fā)、華夏、浙商等股份行都對供應鏈金融有所布局;中小銀行諸如貴陽銀行,新近成立的互聯(lián)網(wǎng)銀行像網(wǎng)商銀行、蘇寧銀行、眾邦銀行等,都將供應鏈金融作為核心業(yè)務加以推進。
作為國內最早開展供應鏈金融業(yè)務的商業(yè)銀行之一,早在2014年,中信銀行和平安銀行相繼推出了“新一代電子供應鏈金融”、“互聯(lián)網(wǎng)+供應鏈金融平臺”橙e網(wǎng)。無獨有偶,招商銀行也在2014年發(fā)布了關于“電商和物流行業(yè)的在線供應鏈金融解決方案”,2017年11月升級為“平臺銀行”,布局供應鏈金融場景化解決方案。
不過,供應鏈金融早就不是銀行間的競爭,核心企業(yè)本身以及互聯(lián)網(wǎng)平臺的加入令市場競爭激烈,且玩法多樣。
就像上下游的堤壩,核心企業(yè)起到貫穿產(chǎn)業(yè)鏈的作用。對于他們來說,從事供應鏈金融有優(yōu)勢,幾乎掌握了所有上下游企業(yè)的交易數(shù)據(jù),手頭握著所有的應收、應付賬款。比如,海爾、格力、美的、聯(lián)想等行業(yè)巨頭,都成立了自己的供應鏈金融公司,并試圖用互聯(lián)網(wǎng)的方式來提高效率,改造行業(yè)。
視為“必爭之地”,螞蟻金服、蘇寧金融、平安金融、騰訊金融等互金巨頭將供應鏈金融擺在重要位置,依靠自身掌握的大量的數(shù)據(jù)、先進的技術、雄厚的資金在這一領域強勢發(fā)力,成為當下發(fā)展最快、最好的玩家。蘇寧金融和螞蟻金服業(yè)務布局相似,在供應鏈金融發(fā)展上也相近。二者均匠心深耕垂直細分產(chǎn)業(yè),基于產(chǎn)業(yè)鏈開發(fā)設計金融產(chǎn)品,打造了既能滿足大量中小微企業(yè)的融資需求,又能鏈接核心企業(yè)信用,有效控制和化解了風險。
比如,螞蟻金服相繼開發(fā)出阿里信用貸款、淘寶(天貓)信用貸款、淘寶(天貓)訂單貸款等微貸產(chǎn)品,旗下網(wǎng)商銀行則上線了網(wǎng)商貸、回款寶和自保理;蘇寧金融打造出的供應鏈金融產(chǎn)品體系,囊括賬速融、信速融、貨速融和樂業(yè)貸,服務拓展到零售、物流、石化、醫(yī)藥、農(nóng)業(yè)等各大行業(yè)。此外,兩大巨頭都在“金融+電商+農(nóng)業(yè)生產(chǎn)”的閉環(huán)農(nóng)產(chǎn)品供應鏈布局,其中螞蟻金服有旺農(nóng)貸、蘇寧金融則推了惠農(nóng)貸。
業(yè)內分析,類似螞蟻金服和蘇寧金融等具有電商基因的平臺,在供應鏈金融發(fā)展上可謂是具有獨一無二的先天優(yōu)勢。阿里的淘寶、天貓匯聚的龐大網(wǎng)商群體,成立28年的蘇寧積累的海量、多元供應鏈上下游企業(yè)資源,這為螞蟻金服和蘇寧金融發(fā)展供應鏈金融提供了天然的“氧吧”和肥沃的“土壤”。
風口起舞
雖然2017年,在供應鏈金融領域,我們仍然看不到轟轟烈烈的生死大戲,而是溫和內斂的穩(wěn)健步履。但是,供應鏈金融就如一個巨人,像一股颶風。巨人睡醒后力大無窮,颶風刮起時摧枯拉朽。
供應鏈金融是依附在行業(yè)之上的。但進入行業(yè)沒那么容易,壁壘很深。每個行業(yè)的痛點和供應鏈模式,可能完全不一樣。這導致供應鏈金融的玩法,千差萬別。
而相比于其它融資服務模式,供應鏈金融不止局限于某一個企業(yè)某一個點,而是將其產(chǎn)業(yè)上下游,全部都納入其中,形成一個完整的“鏈”,結合信息流、物流、資金流,最終形成一個閉環(huán)。
不過,這幾年來,銀行的不斷推進,互金的爭相布局,技術的飛速發(fā)展,都給供應鏈金融注入了活力。
展望2018年,毫無疑問,供應鏈金融的未來頗具想象空間。風口起舞的供應鏈金融入局者,需要撩起袖子,需要提升技術,需要深根細作。只有和細分垂直行業(yè)一起干活、成長,只有一頭扎進去深耕,只有用新技術去分析和挖掘行業(yè)痛點,為行業(yè)提供綜合化、智能化的供應鏈金融解決方案,才能從中掘到金,才能趁勢發(fā)展、壯大,成為領頭者。
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