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中國羽絨服廠商波司登斥資5500萬美元，于7月下旬在英國倫敦最標(biāo)志性（也最昂貴）的商業(yè)地段南莫爾頓街開出了首家海外旗艦店！事實(shí)上，這是首個中國大陸品牌如此大張旗鼓在海外占領(lǐng)商業(yè)地標(biāo)，以進(jìn)一步拓展國際業(yè)務(wù)。如今已經(jīng)隸屬瑞士歷峰集團(tuán)旗下的上海灘（Shanghai Tang）在15年前做了同樣的事情，不過在當(dāng)時，它是從香港開始起步的。
波司登（Bosideng）在倫敦South Molton Street的旗艦店（效果圖）
巨大的國內(nèi)二級市場
你可能無數(shù)次從雜志上從網(wǎng)站里從電視中讀到看到聽到，時尚是對美的追求是對歷史的記錄是這個時代的興奮劑，但首先，時尚是生意，它必須能賺錢。高端時尚領(lǐng)域是一個外表光鮮，但可能不那么好賺的領(lǐng)域，看看Louis Vuitton的老板已經(jīng)賺得不夠Zara的老板多了！原因很簡單：LV在全球也許有上百萬富豪死忠，但Zara的受眾卻是以十億級來計(jì)算的。同樣，中國的二、三級城市的市場加起來絕對遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過僅有的幾個一線城市，由于缺乏統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，它究竟有多龐大到現(xiàn)在仍是個迷，在那些奢侈品牌的觸角根本無法觸及的領(lǐng)域，在奢侈品消費(fèi)疲軟不堪的今天，無數(shù)來自廣州、福建、江蘇等地的國產(chǎn)品牌發(fā)展得如火如荼。波司登這個在國內(nèi)耕耘了超過30年的“馳名商標(biāo)”是其中代表，在全國有超過10,000個零售終端，去年的凈利上升17.2％，市值達(dá)到13億美元。
Louis Vuitton上海恒隆廣場店和Zara北京世貿(mào)天階店
無數(shù)的波司登們潛伏在中國數(shù)以百計(jì)的小城市，并不被高端消費(fèi)者所認(rèn)可，但足夠賺錢。對于國內(nèi)的服飾企業(yè)老板來說，進(jìn)軍海外、建立國際聲譽(yù)的障礙不是資金有困難，而是某種普遍的懷疑論，“既然我已經(jīng)可以憑借國內(nèi)已有市場賺到足夠的錢，那么為什么還要花大價錢做宣傳，而這很可能是件吃力不討好的事情？”
波司登（Bosideng）為進(jìn)軍國際市場而更改logo
建立高端奢侈品牌同樣是為了掙錢，但它或多或少還包含著一些理想和堅(jiān)持。在某幾次的“業(yè)內(nèi)人士討論中”，大家一致認(rèn)為能夠做出國內(nèi)首個奢侈品牌的將會是條件相對成熟的美特斯邦威，當(dāng)然美邦還在我們的認(rèn)知范圍以內(nèi)，波司登這一出現(xiàn)，的確讓所有人大跌眼鏡。
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