
價值147億的gap集團正面臨一次設(shè)計師大換血。這次變革中,不僅是設(shè)計總監(jiān)Patrick Robinson離任,整個團隊都將經(jīng)歷一次“腥風(fēng)血雨”。
集團全球創(chuàng)意中心總監(jiān)Pam Wallack在一份聲明中表示,“在紐約與我們的創(chuàng)意團隊共同度過三個月以后,我決定對我們的成年創(chuàng)意團隊進行大換血”。集團是在三個月前在紐約設(shè)立這個全球創(chuàng)意中心。
集團表示,在兒童和嬰兒創(chuàng)意主管Jennifer Giangualano的協(xié)助之下,Pam Wallack今后將負責(zé)Gap品牌成年系列創(chuàng)意團隊的日常管理。集團總裁Glenn Murphy對Patrick Robinson表示感謝,指出他在“過去四年一直秉承和捍衛(wèi)Gap品牌”。
零售分析師與時尚專家們在得知Gap設(shè)計總監(jiān)Robinson的既定命運之后,猜測集團整個供應(yīng)鏈將發(fā)生很大變化,伴隨著之后的裁員、管理層變動、產(chǎn)品提升及設(shè)計與商業(yè)上的協(xié)調(diào),集團將以一副新的面孔展現(xiàn)在消費者面前。
分析師及專家們還提到,也許Gap已經(jīng)厭倦了產(chǎn)品的商品化及價格驅(qū)動的模式,需要重新進行設(shè)計與定位。如同當(dāng)年Abercrombie & Fitch、Gucci和Coach的品牌發(fā)展的大動作,Gap是否也將效仿呢?
零售分析師Jennifer Black預(yù)測在供應(yīng)鏈及物流的協(xié)助下,Gap整個組織將在一年內(nèi)進行調(diào)整。另有一些專家建議Gap重新聘用一些具有天賦的管理者比如John Ermatinger——老海軍品牌的管理者,并且雇傭知識全面型管理者,知曉牛仔布、生產(chǎn)以及產(chǎn)品開發(fā)、銷售環(huán)節(jié),并具有良好商業(yè)潛質(zhì)的管理者,比如Mark Breitbard——Gap童裝及幼兒裝的副總裁。
“任何事情都是可以改變的,但是這個項目十分龐大,需要多方面的努力,不僅僅是Gap品牌本身。Banana、Old Navy都需要有所行動,向國際化、特許經(jīng)營化發(fā)展。這一改變是深入的,但是至今為止,還只是停留在管理層!币晃籊ap的競爭者說道。
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