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金黃色流沙填滿文字，“時(shí)間美學(xué)”四個(gè)字逐漸顯現(xiàn)，仿佛多方力量匯聚，共同創(chuàng)造新時(shí)代。9月21日，天貓聯(lián)合國(guó)表品牌與設(shè)計(jì)界專家，在良渚·夢(mèng)棲小鎮(zhèn)設(shè)計(jì)中心開(kāi)展“時(shí)間美學(xué)”IP發(fā)布會(huì)。

這是天貓以腕表為切入點(diǎn)，首次嘗試C2B模式，針對(duì)年輕人群，以大數(shù)據(jù)洞察消費(fèi)者需求，結(jié)合國(guó)內(nèi)設(shè)計(jì)師原創(chuàng)設(shè)計(jì)，推出原創(chuàng)設(shè)計(jì)項(xiàng)目。第一期項(xiàng)目涵蓋天王表、羅西尼、飛亞達(dá)、依波表、雷諾、格雅表、寶時(shí)捷、唯路時(shí)、飛克、舞時(shí)等知名國(guó)表品牌，計(jì)劃在10月初上架第一批設(shè)計(jì)商品。而之后將結(jié)合天貓平臺(tái)自有資源進(jìn)行營(yíng)銷，全方位打造國(guó)表原創(chuàng)設(shè)計(jì)品質(zhì)爆品。

阿里巴巴集團(tuán)平臺(tái)治理部高級(jí)專家湯緣與來(lái)自聚劃算超劃算尖貨項(xiàng)目的殊華分別介紹了阿里巴巴首發(fā)創(chuàng)意保護(hù)機(jī)制與爆品打造路徑。金圓規(guī)亞洲計(jì)劃執(zhí)委會(huì)主席、清華大學(xué)美術(shù)學(xué)院院長(zhǎng)魯曉波，上海工業(yè)設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)范圣璽，中國(guó)美術(shù)學(xué)院工業(yè)設(shè)計(jì)系創(chuàng)始人趙陽(yáng)，通過(guò)自身設(shè)計(jì)經(jīng)歷，對(duì)時(shí)間美學(xué)進(jìn)行深度探討。意大利工業(yè)設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)主席加林貝蒂也來(lái)到發(fā)布會(huì)，獻(xiàn)上對(duì)項(xiàng)目與品牌的誠(chéng)摯祝福。

設(shè)計(jì)為王

天貓手表眼鏡行業(yè)負(fù)責(zé)人古笛認(rèn)為，中國(guó)是手表全球最大的生產(chǎn)基地，商家的品牌意識(shí)逐步提高，但卻面臨著訂貨、拿貨商品同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重的窘境， 原創(chuàng)設(shè)計(jì)成為眾多行業(yè)亟待解決的問(wèn)題。

天貓新品創(chuàng)新中心發(fā)布的《國(guó)產(chǎn)腕表研究報(bào)告》中顯示，消費(fèi)升級(jí)與人群滲透率提高，是國(guó)產(chǎn)腕表的兩大增長(zhǎng)引擎。消費(fèi)者對(duì)于國(guó)表產(chǎn)品單價(jià)接受度越來(lái)越高，天貓手表人均年消費(fèi)金額從2016年的319元提高至2017年的377元。消費(fèi)者數(shù)量快速增長(zhǎng)，90、95后則成為消費(fèi)主力。

90、95后對(duì)于手表產(chǎn)地不甚在意，卻對(duì)正品保證、款式、材質(zhì)、機(jī)芯等要素有了更多考量，對(duì)于國(guó)表品牌來(lái)說(shuō)機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)并具。年輕人們不再將手表當(dāng)做“時(shí)間工具”，而是作為配飾彰顯個(gè)性。而在消費(fèi)者未被滿足的需求中，表帶的提及率最高，與表盤(pán)不匹配、易磨損、不耐臟成為消費(fèi)者“吐槽點(diǎn)”。

品牌商家的窘境與年輕消費(fèi)者的增長(zhǎng)需求，都呼喚著腕表行業(yè)原創(chuàng)設(shè)計(jì)規(guī)則的制定。

“時(shí)間美學(xué)”原創(chuàng)設(shè)計(jì)鏈路

“中國(guó)人不是不會(huì)做原創(chuàng)，而是不敢做原創(chuàng)”，原創(chuàng)設(shè)計(jì)上線后，在短時(shí)間內(nèi)就可能被某些商家抄襲，且對(duì)方定價(jià)更低。原創(chuàng)商家則面臨著確權(quán)維權(quán)成本高、時(shí)間長(zhǎng)等難題。

為此，阿里巴巴推出了原創(chuàng)保護(hù)平臺(tái)和首發(fā)創(chuàng)意保護(hù)方案，使用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，引入第三方權(quán)威機(jī)構(gòu)進(jìn)行電子存證，為原創(chuàng)設(shè)計(jì)進(jìn)行毫秒級(jí)快速備案，以及包括確權(quán)、維權(quán)在內(nèi)的全鏈路原創(chuàng)保護(hù)解決方案。

備案成功的商家，能夠?qū)Τ�襲方進(jìn)行投訴維權(quán)，平臺(tái)接到投訴后將發(fā)起處置流程。對(duì)于有疑問(wèn)的投訴情況，平臺(tái)還會(huì)引入大眾評(píng)審機(jī)制，從各個(gè)行業(yè)領(lǐng)域挑選消費(fèi)者，由他們來(lái)判定是否為侵權(quán)商品。

據(jù)悉，阿里巴巴原創(chuàng)保護(hù)平臺(tái)于8月21日正式發(fā)布，故宮淘寶、國(guó)博衍藝、密扇等逾百個(gè)知名原創(chuàng)設(shè)計(jì)商家已加入平臺(tái)，共創(chuàng)原創(chuàng)設(shè)計(jì)保護(hù)生態(tài)。

“時(shí)間美學(xué)”發(fā)布會(huì)只是項(xiàng)目啟動(dòng)的第一步，之后將深度聯(lián)動(dòng)聚劃算平臺(tái)，與主播達(dá)人、淘內(nèi)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容資源位并結(jié)合阿里媽媽、數(shù)據(jù)銀行等各項(xiàng)工具實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷打爆。

來(lái)自聚劃算超劃算尖貨項(xiàng)目的殊華介紹道，通過(guò)聯(lián)合頭部商家，基于天貓大數(shù)據(jù)，在各葉子類目中盤(pán)點(diǎn)極致好貨，并通過(guò)滲入從供應(yīng)鏈深度定制到選品、測(cè)款、銷量預(yù)測(cè)再到消費(fèi)者運(yùn)營(yíng)、傳播等各個(gè)環(huán)節(jié)，逐步沉淀出了一套聚劃算一站式爆款打爆模式，即：基于大數(shù)據(jù)的消費(fèi)者深度洞察+基于C2B反向定制/選品精準(zhǔn)控制成本，實(shí)現(xiàn)極致性價(jià)比的貨品+適合品類獨(dú)有特點(diǎn)和聚劃算平臺(tái)的營(yíng)銷打爆模式。

以大數(shù)據(jù)為指導(dǎo)，聚劃算賦能商家根據(jù)消費(fèi)者洞察數(shù)據(jù)提煉商品賣點(diǎn)，根據(jù)大數(shù)據(jù)賦能定價(jià)、備貨等運(yùn)營(yíng)策略提升轉(zhuǎn)化及商品流轉(zhuǎn)效率，再通過(guò)阿里媽媽、數(shù)據(jù)銀行大數(shù)據(jù)賦能精準(zhǔn)營(yíng)銷人群。

以超劃算尖貨百麗定制女鞋為例，百麗與聚劃算深度定制款樂(lè)福鞋以大數(shù)據(jù)分析并匹配商家供應(yīng)鏈生產(chǎn)，也通過(guò)大數(shù)據(jù)挖掘目標(biāo)人群特征、購(gòu)物行為軌跡、生活?yuàn)蕵?lè)愛(ài)好，制定營(yíng)銷策略。在99期間開(kāi)團(tuán)一小時(shí)即完成大促三天銷售目標(biāo)，成為全店銷量第一的女鞋。這一套經(jīng)過(guò)多次實(shí)踐驗(yàn)證的打爆模式，也將助力時(shí)間美學(xué)原創(chuàng)設(shè)計(jì)國(guó)表的再一次市場(chǎng)突破。

國(guó)表品牌崛起 國(guó)產(chǎn)原創(chuàng)設(shè)計(jì)崛起！

商家代表對(duì)國(guó)表品牌原創(chuàng)設(shè)計(jì)與“時(shí)間美學(xué)”項(xiàng)目充滿信心。羅西尼品牌助理總經(jīng)理李曉麗在接受采訪時(shí)表示，羅西尼手表誕生于1984年，從手表加工發(fā)展到成表設(shè)計(jì)，羅西尼品牌對(duì)原創(chuàng)設(shè)計(jì)自有一番心得，旗下絲綢超薄系列產(chǎn)品發(fā)布時(shí)，顛覆了傳統(tǒng)厚款手表設(shè)計(jì)的認(rèn)知，在國(guó)內(nèi)手表行業(yè)引起設(shè)計(jì)風(fēng)暴。

羅西尼手表開(kāi)啟線上銷售后，年輕人越來(lái)越成為消費(fèi)主力軍，作為34歲的國(guó)產(chǎn)手表品牌，近年來(lái)更重視品牌年輕化，在設(shè)計(jì)中不斷加入流行元素�！澳贻p人更多把手表當(dāng)做配飾，我們通過(guò)出挑設(shè)計(jì)吸引十幾二十歲的年輕消費(fèi)者，這是在培養(yǎng)他們的習(xí)慣，未來(lái)對(duì)于商務(wù)款手表的銷售大有助益。”李曉麗說(shuō)道。

當(dāng)談到這次“時(shí)間美學(xué)”項(xiàng)目，李曉麗認(rèn)為，品牌在線上發(fā)展一段時(shí)間后進(jìn)入平穩(wěn)銷售期，需要不時(shí)添一把火，不斷突破，也為占領(lǐng)年輕消費(fèi)者市場(chǎng)提供助力。

從羅西尼手表的歷程以及對(duì)于原創(chuàng)設(shè)計(jì)的理解中，不難一窺國(guó)表品牌的發(fā)展路徑。手表只是天貓此次C2B模式的契入點(diǎn)，未來(lái)還將延展至更多商品品類。隨著機(jī)制完善、平臺(tái)助力與更多品牌投身其中，中國(guó)原創(chuàng)設(shè)計(jì)將真正成為有情懷、有品質(zhì)，令人甫一提起就倍感驕傲的名詞。