全球性金融危機(jī)給時(shí)尚產(chǎn)業(yè)帶來(lái)了沉重的打擊。近日,著名法國(guó)高級(jí)定制時(shí)裝品牌christian Lacroix不堪重負(fù),向巴黎商事法院提交了破產(chǎn)保護(hù)申請(qǐng),希望以此來(lái)度過(guò)難關(guān)。盡管該公司的首席執(zhí)行官Nicolas Topiol表示,在破產(chǎn)保護(hù)期間christian Lacroix將繼續(xù)運(yùn)營(yíng),但這一消息再次告訴人們,高級(jí)女裝定制這一奢侈品商業(yè)模式正在走向窮途末路。
著名服裝設(shè)計(jì)師christian Lacroix在上世紀(jì)80年代憑借其藝術(shù)性的服裝設(shè)計(jì)贏得了世界性的聲譽(yù),其同名品牌christian Lacroix創(chuàng)立于1987年,在當(dāng)時(shí)LVMH的主席Bernard Arnault大力推進(jìn)下成立,初衷是用頂級(jí)定制女裝去占領(lǐng)時(shí)尚金字塔的最尖端。christian Lacroix在推出之后獲得巨大成功,不少名流成為該品牌忠實(shí)的顧客。設(shè)計(jì)師christian Lacroix本人也于2002年榮獲法國(guó)騎士勛章。
雖然售價(jià)不菲(在幾萬(wàn)到幾十萬(wàn)元人民幣之間)同時(shí)又受到社會(huì)名流的追捧,但高昂的品牌維護(hù)費(fèi)讓Lacroix始終無(wú)法實(shí)現(xiàn)收支平衡,LVMH集團(tuán)因此在2005年將其賣(mài)給總部位于美國(guó)佛羅里達(dá)的一個(gè)免稅連鎖店Falic集團(tuán)。
然而,不期而至的經(jīng)濟(jì)危機(jī)把這個(gè)頂級(jí)女裝品牌推向了絕境。據(jù)紐約時(shí)報(bào)報(bào)道,Lacroix受此次金融風(fēng)暴沖擊巨大,該品牌在紐約和拉斯維加斯開(kāi)設(shè)的兩個(gè)定制店訂單銳減,甚至有不少訂單被取消。去年秋季成衣銷(xiāo)售也減少35%,盡管2008年總收入達(dá)3000萬(wàn)歐元,但仍虧損1000萬(wàn)歐元。
HSBC的奢侈品行業(yè)金融分析師Erwan Rambourg對(duì)此評(píng)價(jià)說(shuō),高級(jí)定制服裝是為有錢(qián)人提供的專(zhuān)屬服務(wù),手工定制、廣告、櫥窗展等都需要花費(fèi)大量人力、財(cái)力,所以其產(chǎn)品而不能用性?xún)r(jià)比來(lái)衡量。
為世界各大品牌擔(dān)任戰(zhàn)略顧問(wèn)的Jean-Jacques Picart,也是christian Lacroix品牌的創(chuàng)始人之一,他分析說(shuō),高級(jí)定制女裝作為一種藝術(shù)形式,而不是盈利機(jī)器。在過(guò)去很長(zhǎng)一段時(shí)間里定制服裝都難以做到收支平衡,但是它給時(shí)尚界的發(fā)展起到了巨大的推動(dòng)作用。Picart為christian Lacroix提出的解決辦法是采取Azzedine Alaia的模式,開(kāi)一些規(guī)模不大的精品專(zhuān)賣(mài)店,也不需要做廣告。
法國(guó)巴黎商業(yè)法庭于12月1日批準(zhǔn)品牌現(xiàn)在的所有者Falic集團(tuán),對(duì)該品牌進(jìn)行重組計(jì)劃,那些曾經(jīng)想收購(gòu)該品牌的潛在買(mǎi)主在有效期內(nèi)都沒(méi)能提供資金保證,因此品牌歸屬仍然懸而未決。更直觀(guān)的是,公司員工人數(shù)已從100削減到大約12個(gè)了,法國(guó)的專(zhuān)賣(mài)店將變成配飾和香水系列的銷(xiāo)售點(diǎn)。
其實(shí),此次受到金融危機(jī)影響的奢侈品牌遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止christian Lacroix一家。早在今年2月,意大利時(shí)尚業(yè)巨頭IT Holding集團(tuán)就發(fā)出警告,該集團(tuán)可能被迫申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)。Prada、Versace、Tiffany等知名奢侈品牌近來(lái)也紛紛傳出財(cái)務(wù)狀況不佳的消息。據(jù)《紐約雜志》網(wǎng)站報(bào)道,Tiffany第一季度的收入下跌了64%。僅紐約旗艦店的銷(xiāo)售額就下跌了42%,美國(guó)的銷(xiāo)售額下跌了34%。
為了安全地度過(guò)這個(gè)冬天,眾多奢侈品牌正在想法設(shè)法擺脫困境。為此,PRADA開(kāi)始力推其偏向休閑和運(yùn)動(dòng)的副品牌;LV開(kāi)始加大對(duì)皮包以外的配飾產(chǎn)品的重視程度,目的在于降低單一產(chǎn)品的價(jià)格;Versace也在積極地縮減成本開(kāi)支;Tiffany則購(gòu)買(mǎi)了手袋品牌Lambertson Truex,希望通過(guò)賣(mài)手袋躲過(guò)了金融危機(jī)帶來(lái)的傷害。
where Lacroix went wrong