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一、宏觀環(huán)境

高層管理者預(yù)測(cè)英國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)2011年后有望恢復(fù)

約有34％的英國(guó)高層管理人員被調(diào)查認(rèn)為，2011年甚至更久的時(shí)間后英國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)會(huì)有強(qiáng)勁的增長(zhǎng)。盡管大家認(rèn)為明年的情況不會(huì)好，但是三分之二的調(diào)查者表示，他們現(xiàn)在的觀點(diǎn)比7個(gè)多月前要積極很多了。
只有13％的人預(yù)計(jì)今年消費(fèi)市場(chǎng)會(huì)大幅回升，94％的人預(yù)計(jì)隨著可支配收入的增長(zhǎng)，英國(guó)市場(chǎng)會(huì)緩慢復(fù)蘇。
Marks & Spencer主席Stuart Rose、John Lewis Group主席charlie Mayfield、Alliance Boots'主席Alex Gourlay以及Wm Morrison財(cái)經(jīng)總監(jiān) Richard Pennycook等共32位金融圈高管參與了此次調(diào)查采訪。調(diào)查顯示對(duì)于明年的復(fù)蘇大家還是覺(jué)得大環(huán)境不是很好，有待繼續(xù)觀察。


意大利時(shí)裝業(yè)難以短期恢復(fù)，各界指責(zé)政府未出力

此次金融危機(jī)，意大利的時(shí)裝業(yè)銷售額大量下降，情況達(dá)到了20年來(lái)最低迷的狀態(tài)。意大利國(guó)內(nèi)的設(shè)計(jì)師認(rèn)為，今天這樣的結(jié)果有很多是由于政府沒(méi)有盡力的協(xié)助他們。
業(yè)內(nèi)人士Mario Boselli是Camera Nazionale della Moda主席，該組織聯(lián)合代表200多家時(shí)裝公司。他認(rèn)為要想要恢復(fù)到以前的情況，用幾個(gè)月的時(shí)間肯定是不夠的，應(yīng)該用年來(lái)計(jì)算比較切實(shí)。
意大利奢侈品服裝達(dá)到了二次世界大戰(zhàn)以來(lái)最不景氣的時(shí)候。意大利服裝業(yè)總計(jì)700億歐元，是該國(guó)的第二大產(chǎn)業(yè)。但是在此次金融危機(jī)中，政府并沒(méi)有發(fā)揮出自己的保護(hù)職能，據(jù)意大利總工會(huì)的統(tǒng)計(jì)，服裝產(chǎn)業(yè)共有8萬(wàn)職工下崗。意大利的服裝和配飾銷售額下降了15%之多，業(yè)績(jī)受到極大的沖擊。2009年頭5個(gè)月，意大利女裝出口俄羅斯減少25.3％，出口美國(guó)下降26.8％，出口瑞士和日本分別下降了12％至18％。但是政府沒(méi)有對(duì)此出臺(tái)任何幫助政策，一直未有滿意的解決方案。
面對(duì)企業(yè)的指責(zé)，意大利工業(yè)部拒絕發(fā)表評(píng)論。
不過(guò)也有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為這次的重磅打擊，可能與之前的膨脹泡沫也有一定的關(guān)系。


二、奢侈品公司

Celine稱2009年為過(guò)渡的一年

法國(guó)品牌Celine歸奢侈品集團(tuán)LVMH的所有，2009年開(kāi)設(shè)新店，并希望由新創(chuàng)意總監(jiān)Phoebe Philo設(shè)計(jì)的服裝2010年能夠大賣。
Phoebe Philo，作為品牌的創(chuàng)意總監(jiān)，去年她在巴黎時(shí)裝周上表演亮相。她設(shè)計(jì)了短款的A線型服裝，顏色多樣。
Celine公司行政總監(jiān)Marco Gobbetti告訴路透社記者："今年是過(guò)渡的一年。明年隨著Phoebe Philo新設(shè)計(jì)的到來(lái)，公司將有一個(gè)新的開(kāi)始。"Celine現(xiàn)在在世界各地有95家分店，明年計(jì)劃開(kāi)出更多。
Marco Gobbetti 認(rèn)為危機(jī)已經(jīng)影響到了很多品牌以及消費(fèi)者。我們公司也不例外，我們強(qiáng)烈認(rèn)識(shí)到品牌意識(shí)的重要性。現(xiàn)在公司正不斷加強(qiáng)自己的產(chǎn)品和品牌表示。也打算重新裝修很多商店，給他們一個(gè)更明顯的身份標(biāo)志。


LVMH情況穩(wěn)定

作為全球最大的奢侈品集團(tuán)，在經(jīng)濟(jì)衰退這一站中算是打得不錯(cuò)，同時(shí)LV也引發(fā)了人們對(duì)于該公司廣度和平衡問(wèn)題
LVHM總裁告訴記者，該公司以產(chǎn)品、分銷、交流和價(jià)格組為四大要素。公司要做的是牢牢把握住前三個(gè)要素，使得消費(fèi)者在看到前三個(gè)要素后就自然而然地忽視掉第四個(gè)價(jià)格元素。
因此面對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)，LV可謂表現(xiàn)良好（見(jiàn)圖1）。公司的主打產(chǎn)品皮包受危機(jī)影響的波動(dòng)很小。不過(guò)葡萄酒、手表和珠寶分別下降了17％、41％和73％。消費(fèi)者依舊購(gòu)入LV的包包讓人覺(jué)得有些不可思議，但是LV的包比起之前的質(zhì)量來(lái)講，又有了新的提高，這也使得包包的利潤(rùn)較去年下降了12%。(見(jiàn)圖2)
同時(shí)LV還是很關(guān)注店鋪的形象設(shè)計(jì)、廣告的宣傳以及網(wǎng)絡(luò)銷售等新興模式。2008年LVHM旗下50多個(gè)品牌的總銷售額為172億歐元。
LV大力拓展亞洲市場(chǎng)，雖然日本市場(chǎng)現(xiàn)在不是很景氣，但是中國(guó)市場(chǎng)相當(dāng)強(qiáng)勢(shì)，有望成為第二個(gè)日本。中國(guó)消費(fèi)者相當(dāng)喜歡LV，但是中國(guó)的假冒偽劣產(chǎn)品又很多，因此LV對(duì)中國(guó)市場(chǎng)可謂是又愛(ài)又恨，抱著相當(dāng)復(fù)雜的心態(tài)。


Hermes預(yù)計(jì)年底結(jié)束個(gè)位數(shù)增長(zhǎng)

Hermes公司首席執(zhí)行官近期預(yù)測(cè)奢侈品行業(yè)還將冷淡，持續(xù)時(shí)間至少15個(gè)月。他認(rèn)為市場(chǎng)還不具有大規(guī)模反彈的能力，因此短期恢復(fù)不太可能，形勢(shì)不容樂(lè)觀。
首席執(zhí)行官Patrick Thomas 在接受Il Sole 24 Ore 采訪時(shí)說(shuō)，Hermes預(yù)計(jì)今年公司將有一位數(shù)的增長(zhǎng)。上個(gè)月，該公司銷售額保持，但營(yíng)業(yè)利潤(rùn)略有下降。
他還表示，公司營(yíng)業(yè)額從1月到6月期間一直較為穩(wěn)定，到現(xiàn)在為止，公司一直非常謹(jǐn)慎的預(yù)測(cè)未來(lái)。
他說(shuō)："不過(guò)在過(guò)去幾個(gè)月內(nèi)，我們已經(jīng)注意到了復(fù)蘇的跡象，我認(rèn)為到今年年終的時(shí)候?qū)⒔Y(jié)束個(gè)位數(shù)增長(zhǎng)的情況。"


Dior亞洲業(yè)務(wù)紅火

根據(jù)Dior公司CEO的話來(lái)說(shuō)，Dior在亞洲的業(yè)務(wù)蓬勃發(fā)展。他在巴黎時(shí)裝周上稱，自己對(duì)于未來(lái)很有信心，其中亞洲市場(chǎng)給了自己支持。
Dior首席執(zhí)行官Sidney Toledano說(shuō)，中國(guó)大陸、香港和新加坡的業(yè)務(wù)持續(xù)發(fā)展，Dior在這些地區(qū)的投資開(kāi)始取得回報(bào)。其中尤其以中國(guó)的發(fā)展最為搶眼。
Dior設(shè)計(jì)師John Galliano2010年春/夏季的設(shè)計(jì)系列帶有一定的商業(yè)傾斜，有從實(shí)際和可穿度上考慮設(shè)計(jì)。
相對(duì)于其他奢侈品品牌，Dior所受的影響要小于其他的品牌，不過(guò)和之前相比，還是下降了不少，不過(guò)目前情況已經(jīng)有了些許好轉(zhuǎn)。


"BURBERRY"重新調(diào)整合同事項(xiàng)

三陽(yáng)商會(huì)、三井物產(chǎn)、BURBERRY公司最近對(duì)于1999年簽訂的"BURBERRY"品牌授權(quán)合同事宜重新加以調(diào)整。變更部分合同事項(xiàng)。隨著此次變更，3家公司商定把合同有效期延長(zhǎng)到2015年。另外，3家公司決定，為了進(jìn)行"BURBERRY BLUE LABEL"和"BLACK LABEL"的銷售驗(yàn)證，在日本以外的亞洲市場(chǎng)上開(kāi)設(shè)試驗(yàn)店鋪。該2種品牌目前只在日本銷售。


Swatch計(jì)劃在Tiffany下設(shè)新系列

Swatch是世界上最大的制表公司之一，現(xiàn)在它即將在Tiffany品牌下推出一個(gè)新的系列，售價(jià)在2,000英鎊到5000英鎊之間。你認(rèn)為在經(jīng)濟(jì)蕭條時(shí)期會(huì)有人用現(xiàn)金買這樣一塊表嗎？
但是Swatch老總不這樣認(rèn)為，這位有著法國(guó)口音的女士說(shuō)，Tiffany作為一個(gè)女性的品牌，它的價(jià)值有事更勝于那些珠寶。如果男人想要送女人禮物的話，這無(wú)疑是個(gè)完美的選擇，相信女士都會(huì)很高興收到Tiffany的手表。
這款系列有著經(jīng)典的圖案設(shè)計(jì)，針對(duì)于28到45歲之間受過(guò)良好教育的城市女性。不過(guò)這個(gè)系列到底會(huì)不會(huì)賣得好，只有時(shí)間能夠解答我們。
Swatch集團(tuán)的最新結(jié)果顯示，今年集團(tuán)銷售額較去年下降了15.3％，跌至24.8億瑞士法郎。利潤(rùn)下降了28％，跌至3.01億瑞士法郎。


Permira堅(jiān)守不賣Valentino

據(jù)稱Valentino時(shí)裝集團(tuán)有能力承受經(jīng)濟(jì)危機(jī)，Permira堅(jiān)守不賣Valentino。但是，目前的市場(chǎng)情況意味著投資者將要比計(jì)劃的時(shí)間堅(jiān)持更久。
Paolo Colonna是Permira合伙人，Permira作為一家歐洲私人股權(quán)投資公司曾以29億美元購(gòu)買Valentino時(shí)裝集團(tuán)。Paolo Colonna在接受采訪時(shí)表示，該私人股本要推出也是在4、5年后，再講Valentino出售給其他的公司。
金融危機(jī)延遲了Permira原先的推出計(jì)劃，不過(guò)該股本稱現(xiàn)在也還沒(méi)有到要迫切的低價(jià)出售Valentino的地步。
Permira共欠花旗集團(tuán)、意大利聯(lián)合信貸和中期銀行15億歐元，不過(guò)公司似乎對(duì)此不是很擔(dān)心。花旗集團(tuán)拒絕發(fā)表評(píng)論。


Versace關(guān)閉其日本店

著眼于考慮全球戰(zhàn)略，Versace關(guān)閉了其在日本的商店。并且7月份新任行政長(zhǎng)官Giangiacomo Ferraris。
一位女發(fā)言人告訴路透社記者："隨著新的行政長(zhǎng)官的到來(lái)，公司整個(gè)商業(yè)戰(zhàn)略將重整"
該意大利奢侈品牌已關(guān)閉了其在日本的商店，但計(jì)劃通過(guò)新的分銷渠道保留在日本的銷售。不過(guò)Versace發(fā)言人說(shuō)："在日本的Versace專賣店將不再代表品牌形象。"
Versace 1981年進(jìn)入日本，在日本有3家專賣店。目前由于日本市場(chǎng)萎縮、工資下降、消費(fèi)者信心冷談，因此計(jì)劃關(guān)閉門店，同時(shí)LVMH原計(jì)劃在去年12月開(kāi)的銀座店也被取消。
Versace2008年在日本的銷售額為16億日元，比起四年前的41億日元，下跌實(shí)在慘重。
Versace表示今后將把更多的目光投向中國(guó)市場(chǎng)�，F(xiàn)在亞洲的消售額已經(jīng)高于歐洲，希望今后有望超越美國(guó)，成為Versace最大的市場(chǎng)。


Damiani為Ferrari制造豪華珠寶系列

意大利奢侈品珠寶制造商Casa Damiani和奢侈品汽車制造商Ferrari公司簽署了一項(xiàng)協(xié)議，Damiani將為Ferrari品牌制造豪華珠寶。
根據(jù)協(xié)議，到2012年為止，Damiani將和Ferrari合作制造和銷售限量版的Ferrari珠寶首飾系列。
這些珠寶將在Rocca的多品牌商店出售，在某些專門店也能看到，同樣在全世界所有的Ferrari商店能買到它們。


Tod's創(chuàng)始人認(rèn)為時(shí)尚奢侈品市場(chǎng)準(zhǔn)備反彈

Tod's創(chuàng)始人Diego Della Valle近日表示，時(shí)尚奢侈品市場(chǎng)準(zhǔn)備反彈。
Diego Della Valle 在接受法國(guó)費(fèi)加羅報(bào)采訪時(shí)說(shuō)："自2008年9月以來(lái)，每個(gè)品牌都經(jīng)歷了非常困難的時(shí)期，"他補(bǔ)充說(shuō)，"10月的情況將是決定性的，可以預(yù)測(cè)2010年的前景。"
該公司希望在未來(lái)幾年Tod's每家商店的銷售額上升兩倍甚至三倍，保持成本、提升利潤(rùn)是關(guān)鍵。Diego Della Valle認(rèn)為公司應(yīng)該到2010年底能夠達(dá)到銷售額和利潤(rùn)之間的平衡。
Diego Della Valle還表示，Tod's試圖說(shuō)服意大利政府和銀行，至少一年內(nèi)幫助意大利特色的工廠和公司能夠維持下來(lái)。


阿吉曼酋長(zhǎng)收購(gòu)christian Lacroix

據(jù)悉christian Lacroix已被Al Hassan Bin Al Nuaimi所經(jīng)營(yíng)的公司收購(gòu)。
美國(guó)Falic Group2005年時(shí)從LVMH集團(tuán)處購(gòu)入christian Lacroix。目前Falic Group已簽訂協(xié)議，將該法國(guó)時(shí)裝品牌出售給Al Hassan Bin Al Nuaimi，根據(jù)WWD的報(bào)道，Al Hassan Bin Al Nuaimi是阿拉伯聯(lián)合酋長(zhǎng)國(guó)中最小國(guó)阿吉曼的酋長(zhǎng)。
據(jù)了解，Al Nuaimi計(jì)劃繼續(xù)Lacroix公司的時(shí)裝業(yè)務(wù)，并有意鞏固其奢侈品牌的地位。
christian Lacroix在今年6月由于全球銷售下降，因此宣布重整業(yè)務(wù)。期間意大利投資集團(tuán)Borletti曾提出報(bào)價(jià)考慮收購(gòu)christian Lacroix，不過(guò)本月早些時(shí)候Borletti退出收購(gòu)。
目前christian Lacroix與Al Nuaimi還要一同處理的問(wèn)題涉及第三方償還債務(wù)，這些最后仍必須由美國(guó)商業(yè)法院批準(zhǔn)。


Richemont相比其他奢侈品股票一枝獨(dú)秀

分析師說(shuō)，Richemont相比其他奢侈品股票一枝獨(dú)秀。Richemont的鐘表和珠寶遭受了最嚴(yán)重的衰退，因此它比其他奢侈品應(yīng)該會(huì)有更強(qiáng)烈的反彈，。
該瑞士奢侈品集團(tuán)的主要市場(chǎng)——?dú)W洲和中國(guó)前景明朗。股市的反彈預(yù)示著消費(fèi)者信心的回復(fù)，以及他們有能力在消費(fèi)這些昂貴的產(chǎn)品。
Richemont是全球第二大奢侈品集團(tuán)，集團(tuán)大約一半的利潤(rùn)來(lái)自于卡地亞珠寶和鐘表。ZKB分析師Patrik Schwendimann認(rèn)為："Richemont最具上升潛力。Bulgari也是一個(gè)很有潛力的股票，但是風(fēng)險(xiǎn)度高于Richemont。LVMH比Richemont要保守，但是相對(duì)潛力也較小。"
手表和珠寶銷售約占Richemont總收入的78％。相比之下，手表只占競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手Hermes總銷售額的4％，手表和珠寶一起僅占LVMH總營(yíng)業(yè)額的4.5％。
Kepler資本市場(chǎng)分析師Jon Cox同意ZKB的意見(jiàn)，他預(yù)期Richemont的股價(jià)上升在未來(lái)12個(gè)月將高于歐洲奢侈品行業(yè)平均水平的20％。


Dolce＆Gabbana戰(zhàn)勝金融危機(jī)

全球金融危機(jī)當(dāng)前，Dolce＆Gabbana表現(xiàn)不錯(cuò)。公司設(shè)計(jì)師在接受路透社的采訪時(shí)說(shuō)，公司已經(jīng)建立起一個(gè)健康的財(cái)務(wù)狀況。
Domenico Dolce和Stefano Gabbana說(shuō)，今年公司非但沒(méi)有一分歐元的債務(wù)，而且還獲得利潤(rùn)7750萬(wàn)歐元。財(cái)務(wù)狀況喜人。
在2008/09財(cái)政年度，Dolce＆Gabbana背負(fù)750萬(wàn)歐元的債務(wù)，而且銷售額下降了5%，跌至12億歐元，與此同時(shí)EBITDA下降20％，跌至2.75億歐元。
他兩說(shuō)，公司銷售額下降趨于放緩，從4月份的下降6%到9月份下降3%。面對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)，公司重整業(yè)務(wù)，目前看來(lái)情況喜人。


Swiss8月份出口下降22%

8月份Swiss出口情況依然不容樂(lè)觀。除了中國(guó)市場(chǎng)以外，其他全球市場(chǎng)出口均有下跌。
8月Swiss共出口手表110萬(wàn)塊，出口較2006年8月下降了22%，跌至8.426億法郎。自從2009年1月以來(lái)，受金融危機(jī)影響，Swiss作為高檔鐘表及奢侈品牌，市場(chǎng)需求持續(xù)下跌，跌幅為25.9%，導(dǎo)致整個(gè)瑞士鐘表的萎靡。
出口地域之間情況相差較大，出口香港下降了26%，美國(guó)下降37%，但是中國(guó)上升了20%。


Duran提出Lacoste戰(zhàn)略綱要

Jose Luis Duran是Devanlay SA的新總裁，Devanlay SA是Lacoste的全球服裝代理。月初Jose Luis Duran首次參加了Lacoste的時(shí)裝秀，
這位44歲的新總裁原是家樂(lè)福ceo，他自己承認(rèn)現(xiàn)在進(jìn)入了一個(gè)與他熟悉的有所不同的領(lǐng)域，他是時(shí)尚領(lǐng)域的新手。
Jose Luis Duran稱自己今后將著重于三塊。首先是建立Lacoste的電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)，二是要加強(qiáng)自己的經(jīng)典產(chǎn)品，尤其是有Lacoste特有標(biāo)志的POLO衫。三是延伸現(xiàn)有的Lacoste市場(chǎng)。
新總裁還說(shuō)自己看好巴西、中國(guó)和俄羅斯市場(chǎng)，將進(jìn)一步拓展這三大市場(chǎng)。同時(shí)將重新整合Lacoste的產(chǎn)品線。


三、零售與品牌公司

asos.com銷售額持續(xù)飆升

asos.com報(bào)告稱，上半年網(wǎng)站銷售額上升47％，利潤(rùn)較去年也有所增加。因此公司對(duì)下半年乃至全年的前景充滿信心。
至9月30日為止的前六個(gè)月，網(wǎng)站國(guó)際銷售額繼續(xù)增長(zhǎng)110％，占公司總銷售額的25％。目前公司網(wǎng)站上的商品對(duì)全球114個(gè)國(guó)家銷售。
現(xiàn)在該網(wǎng)絡(luò)零售商有120萬(wàn)活躍用戶，相較于去年同期的89萬(wàn)有所上升。
asos.com上半年的亮點(diǎn)是為Gap和Mango做網(wǎng)絡(luò)銷售，這兩個(gè)國(guó)際品牌都還沒(méi)有在英國(guó)提供電子商務(wù)。而且asos在Outlets方面增加了新的男裝品牌，而且還為英國(guó)消費(fèi)者提供某些免費(fèi)優(yōu)惠等。
明年，ZARA和H&M也將在英國(guó)推出自己的購(gòu)物網(wǎng)站。對(duì)此，asos稱將發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，接受挑戰(zhàn)，而且也將繼續(xù)擴(kuò)展自己的國(guó)際業(yè)務(wù)。


Desigual：西班牙新寵

Desigual可謂是現(xiàn)下西班牙的時(shí)尚新寵，形勢(shì)看漲，能與Mango和Zara不分上下。在過(guò)去7年中，公司年銷售額以60％的年增長(zhǎng)率遞增，目前的銷售額已達(dá)2.5億歐元。Desigual的設(shè)計(jì)以拼湊為其特色，這股風(fēng)潮從西班牙一直擴(kuò)大到世界范圍�，F(xiàn)在公司有140家專賣店和4500個(gè)品牌銷售點(diǎn)。2008年，Desigual新開(kāi)52家店面，平均每周有一家新店誕生，共投資3500萬(wàn)歐元。2009年投資3000萬(wàn)歐元，計(jì)劃新開(kāi)30家店面，這些店面遍布全球。對(duì)于公司目前的成功，Desigual總裁Manel Adell有一些自己的想法。
Desigual快速增長(zhǎng)的原因何在？
有多種原因。Manel Adell認(rèn)為公司針對(duì)不同的產(chǎn)品給以合理的價(jià)格。品牌的價(jià)格不是最便宜的，但我們的產(chǎn)品也不是昂貴的或高檔的。我們的產(chǎn)品策略在于我們的質(zhì)量和價(jià)格、設(shè)計(jì)構(gòu)成比例。我們的產(chǎn)品設(shè)計(jì)多姿多彩，圖案拼湊全面。給人積極、歡樂(lè)和幽默的感覺(jué)，這是我們產(chǎn)品哲學(xué)的一部分。
同樣重要的另一個(gè)原因是，我們創(chuàng)造了適合公司發(fā)展和符合公司理念以及文化的團(tuán)隊(duì)。公司自己培訓(xùn)人員。在巴塞羅那總部辦公室的員工平均年齡為27歲。團(tuán)隊(duì)趨于年輕化，而且具有國(guó)際視野，同時(shí)適應(yīng)能力也很強(qiáng)。
公司今年新進(jìn)入的市場(chǎng)是德國(guó)。今后將加大在荷蘭和德國(guó)的業(yè)務(wù)。現(xiàn)在公司最大的國(guó)際市場(chǎng)是法國(guó)，那里有公司超過(guò)一半的國(guó)際業(yè)務(wù)。今年在美國(guó)的Macy's也能看到Desigual的產(chǎn)品了。
現(xiàn)在公司總部共有約200名雇員，公司所有雇員數(shù)是1700人，而在7年前Manel Adell還在做總監(jiān)的時(shí)候，公司僅有40個(gè)人。


Primark成為英國(guó)售價(jià)最低的服裝零售商

不斷降價(jià)的Primark，終于取代Tesco，成為英國(guó)最廉價(jià)也最可怕的服裝零售商。
由于歐洲服裝市場(chǎng)低迷，今年歐洲市場(chǎng)年銷售額較去年下降5.2％，跌至2740億歐元，為了公司生存，Primark一再降價(jià)，甚至取代Tesco成為歐洲最便宜的服裝。
公司在經(jīng)濟(jì)危機(jī)中快速做出反應(yīng)，大幅減少庫(kù)存，使得自己在危機(jī)中受損較少。
Primark認(rèn)為在未來(lái)5年內(nèi)，由于失業(yè)和信貸緊縮，消費(fèi)者信心下挫，消費(fèi)水平下降，因此在價(jià)值觀上需要做大的調(diào)整。
據(jù)業(yè)內(nèi)機(jī)構(gòu)的預(yù)測(cè)，H&M、Primark和Kiabi的模式將是最適合消費(fèi)者，相信前景光明。


French Connection日本店關(guān)閉

French Connection將在未來(lái)9個(gè)月關(guān)閉其在日本的21家專賣店，并且該品牌現(xiàn)在正在尋找代理商管理品牌在日本的市場(chǎng)的運(yùn)作。
French Connection日本公司，預(yù)料到2010年1月31日會(huì)生成250萬(wàn)英鎊的年虧損，截止2009年7月31日的前半年該品牌日本分公司已創(chuàng)下了170萬(wàn)英鎊的虧損。公司到今年年底為止還是會(huì)再日本照常營(yíng)業(yè)，然后將關(guān)閉專賣店，結(jié)算多余的股票。
French Connection去年從其日本合作人Renown買下French Connection Japan百分之一百的控股。
雖然決定關(guān)閉日本專賣店，不過(guò)這并不等于放棄日本市場(chǎng)。French Connection將利用電子商務(wù)模式來(lái)提高品牌影響力。而現(xiàn)在若想要在短期內(nèi)獲利以及找到資金流的話，最有效的方法是找到代理合作伙伴。


Ecko何去何從

嘻哈服裝代表人物Marc Ecko可能很快就要失去自己所控制的同名品牌了。
他的公司可謂債務(wù)纏身，不斷受到債權(quán)人的威脅，據(jù)稱他尚欠CIT公司7000萬(wàn)歐元，也欠了香港利豐一筆債務(wù)，這些都迫使他不得不將他的時(shí)裝帝國(guó)破產(chǎn)。
總部位于紐約的Iconix，最近收購(gòu)了Ed Hardy品牌50%的股份，Marc Ecko原來(lái)?yè)碛蠩d Hardy品牌的51%。現(xiàn)在兩方的談判結(jié)果是，Marc Ecko可能今后只被授予該商標(biāo)的批發(fā)和零售業(yè)務(wù)。
不過(guò)最終的協(xié)議還未公布，可能在未來(lái)兩周內(nèi)會(huì)得到最終的消息。
Iconix和Marc Ecko并未有過(guò)相互的合作，因此如果未來(lái)要合作，也將克服許多障礙才可以達(dá)成。如果協(xié)議達(dá)成的話，Iconix將幫助Marc Ecko支付1億美元給利豐，來(lái)償還債務(wù)。


Crocs有信心扭虧為盈

鞋業(yè)生產(chǎn)商Crocs首席執(zhí)行官John Duerden在接受金融時(shí)報(bào)采訪時(shí)說(shuō)，有信心恢復(fù)Crocs的需求量，返回利潤(rùn)。
Duerden說(shuō)，不管人們喜歡或討厭這個(gè)品牌，但他今年到目前為止已成功在125個(gè)國(guó)家銷售了2000萬(wàn)雙鞋。而且最近一個(gè)季度，公司的虧損情況優(yōu)于預(yù)期的3000萬(wàn)美元。
Duerden削減了32％的員工人數(shù)，并停止了一些產(chǎn)品線，因?yàn)樗�試圖扭轉(zhuǎn)形式的法寶就是振興核心品牌，并將它們擴(kuò)大到世界范圍。


eBay在假冒案中敗北LVMH

eBay公司在此前與LVMH之間的假冒商品案件中敗北。法院宣判網(wǎng)站對(duì)在線拍賣假冒商品負(fù)有責(zé)任。
eBay在其他國(guó)家也參與過(guò)這種事件。根據(jù)華爾街日?qǐng)?bào)報(bào)道，eBay在最近的審判中要求支付8萬(wàn)歐元的賠償費(fèi)，而且將來(lái)沒(méi)侵權(quán)假冒一件商品就要被罰款1000歐元。
LVMH集團(tuán)董事Pierre Gode稱："法庭裁定eBay在其廣告中用了LVMH品牌的一些關(guān)鍵字，而且進(jìn)行了復(fù)制或仿制假冒的行為。"
對(duì)此判決，eBay表示滿意，因?yàn)榇饲癓VMH的要求的索賠是400萬(wàn)歐元。


Liz Claiborne與JC Penny及QVC簽訂協(xié)議

日前，Liz Claiborne簽署10年合約，今后該品牌的產(chǎn)品僅在JC Penney及QVC店中銷售。
紐約服裝生產(chǎn)商Liz Claiborne公司宣布將從Macy's百貨及其他商店中轉(zhuǎn)移自己的產(chǎn)品，以后由JC Penney及QVC發(fā)行，而且品牌服裝考慮由Isaac Mizrahi設(shè)計(jì)。
10年合約的消息一出，Liz Claiborne的股價(jià)上漲了1.43美元，上升28%。J. C. Penny公司的股價(jià)也上升25美分，股價(jià)達(dá)35.16美元，攀升至52周以來(lái)的新高。
Liz Claiborne旗下的其他品牌，如Kate Spade、Juicy Couture、Lucky Brand以及Mexx等都將保留自己的原有店面，不受此次協(xié)議的約束。


迅銷公司稱Uniqlo利潤(rùn)創(chuàng)新高

日本迅銷預(yù)測(cè)Uniqlo本財(cái)政年度營(yíng)業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)10.5%，公司決定在中國(guó)積極開(kāi)辟新的店面。雖然日本的零售行業(yè)形勢(shì)不佳，消費(fèi)者支出下滑，但Uniqlo卻一直吸引了不少的消費(fèi)者。
全球范圍內(nèi)，西班牙Inditex集團(tuán)旗下的Zara和瑞典Hennes＆Mauritz是在經(jīng)濟(jì)衰退中表現(xiàn)較好的企業(yè)，但是Uniqlo的每月同店銷售額增長(zhǎng)卻要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于這些連鎖店。
該公司表示，Uniqlo海外銷售強(qiáng)勁增長(zhǎng)，尤其是在亞洲和歐洲，本月公司在巴黎開(kāi)設(shè)了大型商店。
公司總裁柳井先生在新聞發(fā)布會(huì)上說(shuō)："我們表現(xiàn)強(qiáng)勁的原因在于我們是比H＆M、Zara更為年輕的品牌。"該公司預(yù)計(jì)到2020年8月銷售額將提高到50000億日元，比現(xiàn)在翻7倍。
中國(guó)市場(chǎng)銷售情況很好，今年在中國(guó)新開(kāi)32家門店，現(xiàn)在共有75家店，其中還預(yù)定在2010年春季在上海開(kāi)設(shè)旗艦店。
公司試圖通過(guò)收購(gòu)來(lái)擴(kuò)大在歐洲和美國(guó)市場(chǎng)。迅銷預(yù)測(cè)今年將創(chuàng)紀(jì)錄盈利1200億日元。股票上漲了2%。


Esprit預(yù)計(jì)明年年初亞太地區(qū)全面復(fù)蘇

Esprit環(huán)球控股公司7月起亞太地區(qū)銷售開(kāi)始好轉(zhuǎn)，根據(jù)這一情況，公司高層認(rèn)為2010年年初亞太地區(qū)將全面復(fù)蘇。
在過(guò)去兩、三個(gè)月，全球市場(chǎng)滿滿恢復(fù)，亞太市場(chǎng)比歐洲市場(chǎng)復(fù)蘇更快，因此公司對(duì)未來(lái)非常樂(lè)觀。
不過(guò)高層人士也認(rèn)為想要恢復(fù)到2007年鼎盛時(shí)可能不會(huì)很快，畢竟大環(huán)境并不是很好。
全球金融危機(jī)對(duì)亞洲的沖擊并不小于世界其他地區(qū)，但是影響的持續(xù)時(shí)間較短，市場(chǎng)非常有彈性。Esprit在大陸的合資公司今年將繼續(xù)保持兩位數(shù)的速度增長(zhǎng)，計(jì)劃在三年至五年內(nèi)業(yè)務(wù)比例由目前的14％上升至20％。亞太地區(qū)有可能在10年內(nèi)，占公司全球業(yè)務(wù)收入的三分之一，公司今年將集中于澳大利亞，新加坡和臺(tái)灣。


Google勝訴LV

Google和LVMH曠日持久的搜索一案，近日終于落下帷幕，google在最后一輪審判中勝訴LV。
歐盟最高法院最終裁決稱，Google可以繼續(xù)售出這些被商標(biāo)保護(hù)的商品，這些商品廣告可以用與Google的關(guān)鍵詞搜索系統(tǒng)得到。廣告搜索為Google帶來(lái)一定的利潤(rùn)。
LV認(rèn)為Google違反了商標(biāo)保護(hù)條例。因?yàn)橛眠@些關(guān)鍵詞在Google上搜索時(shí)，能過(guò)搜到LV的假貨。LV認(rèn)為搜索引擎的搜索結(jié)果要保證不是假冒偽劣的產(chǎn)品廣告。但是法院最終認(rèn)為，沒(méi)有證據(jù)表明Google參與了販賣假冒偽劣產(chǎn)品，也不能說(shuō)明Google是有意為之，因此難以定罪。
兩家之間的搜索案從2003年起便開(kāi)始了，期間2006年Google還就此事賠償LV30萬(wàn)美元。官司打了6年之后，最終還是Google勝訴了。


四、研究報(bào)告

服裝品牌"數(shù)字化智商Digital IQ"排名表

美國(guó)首次對(duì)頂級(jí)奢侈品牌的數(shù)字化能力進(jìn)行排名，其名為"Digital IQ"。在對(duì)109個(gè)奢侈品牌進(jìn)行廣泛的定性和定量研究后，LV成為個(gè)奢侈品牌中數(shù)字化能力的的佼佼者，緊隨其后的是Ralph Lauren，兩者都被列為天才級(jí)別。這項(xiàng)研究是由紐約大學(xué)Stern商學(xué)院的Scott Galloway教授創(chuàng)立的，而且他還是LuxuryLab的創(chuàng)始人。
他認(rèn)為雖然2009年奢侈品牌的銷售額一般都下降了兩位數(shù)左右，但是這些高端品牌的網(wǎng)站銷售額平均上升了61%，可見(jiàn)公司的數(shù)字化能力對(duì)于企業(yè)的發(fā)展起著相當(dāng)重要的作用。
同時(shí)，網(wǎng)站是給與顧客傾聽(tīng)分享的途徑。在網(wǎng)站上宣傳產(chǎn)品，提高品牌形象。另外了解顧客的需要，以及消費(fèi)者對(duì)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的評(píng)價(jià)，這樣推出最好的產(chǎn)品和服務(wù)，獲得最高的利潤(rùn)，才算真正是數(shù)字化智商高的網(wǎng)站。


調(diào)查發(fā)現(xiàn)，富裕消費(fèi)者對(duì)于奢侈品分檔不再熱衷

據(jù)紐約奢侈品協(xié)會(huì)的調(diào)查顯示，48%的人認(rèn)為奢侈品的入門不像以前那么高了，不再具有獨(dú)一性。40%的人認(rèn)為奢侈品正成為一種日常用品。52%的人認(rèn)為面向廣大消費(fèi)者出售的奢侈品其實(shí)已經(jīng)不能稱其為師奢侈品。雖然質(zhì)量上乘，工藝精致，但是還是無(wú)法享有奢侈品的名號(hào)�，F(xiàn)在越來(lái)越來(lái)多的富有人群開(kāi)始對(duì)于奢侈品分檔不再熱衷，這種情況比前幾年要惡化很多。
只有7%的富人稱將繼續(xù)消費(fèi)奢侈品和高檔的服務(wù)。21%的富人表示，她們更可能去買一些折扣的商品或者較為低價(jià)的服務(wù)。55%的富人稱，他們會(huì)購(gòu)買他們認(rèn)為是自己需要的東西，而不是他們希望得到的東西。
此次調(diào)查共有427名受訪者，年齡為51歲。他們的平均年收入為25萬(wàn)到35萬(wàn)美元之間，平均凈資產(chǎn)250萬(wàn)至300萬(wàn)。


髙街品牌被告剝削亞洲勞工

Tesco、Levis、Asda以及John Lewis等25個(gè)髙街品牌被指控剝削亞洲服裝工人。根據(jù)最新的的報(bào)告顯示，這些公司沒(méi)有向制衣工人們支付足夠的生活費(fèi)。
這份報(bào)告指出，這些企業(yè)的亞洲工人們每天拿到的薪水不足2美元。他們超時(shí)工作，但是收入微薄，沒(méi)有所需的食品、服裝、住房以及教育經(jīng)費(fèi)。許多企業(yè)都推卸自己對(duì)于工人的責(zé)任。報(bào)告希望能夠通過(guò)這些曝光來(lái)改善勞工們的生活水平。
但是某些企業(yè)，如Tesco等，卻仍然覺(jué)得自己對(duì)于勞工的做法并無(wú)不可之處，甚至還稱自己的體系完善、信譽(yù)良好。


全球奢侈品商店租金下跌

由于經(jīng)濟(jì)衰退的影響，第四季度高端零售業(yè)租金跌至本世界最低點(diǎn)。
世界上超過(guò)一半的最負(fù)盛名的購(gòu)物街租金下跌。在全球著名的274條商業(yè)街中有54%的商業(yè)街租金下跌。
世界上十大最昂貴的街道上，主要租金下降。只有18％的主要地點(diǎn)去年租金上升。紐約第五大道仍然是世界上最昂貴的街道，零售商每年可能要為每平方英尺支付1,700美元，不過(guò)2008年租金下降了8.1％。香港的銅鑼灣和巴黎的香榭麗舍租金分別排在第二和第三位。


經(jīng)濟(jì)衰退改變消費(fèi)者購(gòu)物習(xí)慣

曼谷BBDO研究機(jī)構(gòu)的調(diào)查顯示，經(jīng)濟(jì)衰退期間，消費(fèi)者已經(jīng)改變了某些購(gòu)物行為，而且它們將維持較長(zhǎng)一段時(shí)間
這項(xiàng)研究調(diào)查了全球15個(gè)國(guó)家，15,000名被訪者，發(fā)現(xiàn)大部分消費(fèi)者削減家庭外出娛樂(lè)和時(shí)尚消費(fèi)的開(kāi)支，人們寧愿呆在家里，與家人度過(guò)更多的時(shí)間。
該機(jī)構(gòu)CEO Songkran Sethsompobe說(shuō)"因此， DVD和DVD播放器、網(wǎng)絡(luò)游戲、互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)包裝、室內(nèi)娛樂(lè)產(chǎn)品市場(chǎng)會(huì)有所增長(zhǎng)。"
調(diào)查發(fā)現(xiàn)，中產(chǎn)階層消費(fèi)者最為樂(lè)觀，年輕消費(fèi)者對(duì)經(jīng)濟(jì)的憂慮較輕，當(dāng)然他們更缺乏財(cái)務(wù)規(guī)劃。
最擔(dān)心全球經(jīng)濟(jì)衰退的國(guó)家是泰國(guó)，次為美國(guó)、新加坡、臺(tái)灣和法國(guó)。

拉鏈擊敗魔術(shù)貼成為最有影響力的時(shí)尚創(chuàng)新發(fā)明

平時(shí)不起眼的拉鏈在25個(gè)最有影響力的時(shí)裝、美容的創(chuàng)新列表上脫穎而出，成為最有影響力的時(shí)尚創(chuàng)新發(fā)明。
拉鏈的得票率是64％，位居第一。魔術(shù)貼名列第二（43％），透氣材料排在第三位（41％）洗可穿服裝位居第四（39％），胸罩得票38%名列第五屆。
這25個(gè)創(chuàng)新由皇家藝術(shù)學(xué)院的專家評(píng)定，表彰他們的突出影響力，讓我們認(rèn)識(shí)到科學(xué)就在我們身邊，也為下一代科學(xué)家提供設(shè)計(jì)靈感。


五、中國(guó)相關(guān)

Hermes稱中國(guó)市場(chǎng)蓬勃，美國(guó)市場(chǎng)樂(lè)觀

Hermes首席執(zhí)行官Patrick Thomas表示，該法國(guó)奢侈品品牌的銷售在中國(guó)和亞洲其他地區(qū)"蓬勃發(fā)展"，在美國(guó)市場(chǎng)也是"較為樂(lè)觀。"
總體來(lái)說(shuō)，前18個(gè)月的時(shí)間中，奢侈品牌的日子都不好過(guò)，日本市場(chǎng)仍然"非常艱難"。并且對(duì)于未來(lái)半年的日本市場(chǎng)，還是前景渺茫。
Hermes在西歐一直做得很好，Patrick Thomas還補(bǔ)充說(shuō)，該公司的目標(biāo)是在該地區(qū)保持開(kāi)店速度，明年也不會(huì)放慢。
日本是Hermes最大的市場(chǎng)。現(xiàn)在該市場(chǎng)對(duì)于高檔服裝、箱包等商品的需求下降10%，去年該市場(chǎng)的銷售額為1.06萬(wàn)億日元（119億美元）。


中國(guó)奢侈品消費(fèi)將達(dá)到50億美元

高盛近日發(fā)表報(bào)告稱，今年中國(guó)奢侈品消費(fèi)預(yù)計(jì)將達(dá)到50億美元，高于去年的30億美元。
中國(guó)現(xiàn)在取代美國(guó)，是第二大奢侈品市場(chǎng)，全球金融危機(jī)并沒(méi)有阻止該國(guó)擴(kuò)大奢侈品消費(fèi)市場(chǎng)。


中國(guó)大陸中產(chǎn)階層不受金融危機(jī)影響

一項(xiàng)新的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，中國(guó)大陸的中產(chǎn)階級(jí)消費(fèi)者在金融危機(jī)后更加謹(jǐn)慎的開(kāi)支，但是盡管如此并他們的基本消費(fèi)習(xí)慣和態(tài)度并沒(méi)有發(fā)生重大變化。
這項(xiàng)調(diào)查是由香港貿(mào)易發(fā)展局（貿(mào)發(fā)局）進(jìn)行的，該調(diào)查可為香港公司提供針對(duì)大陸市場(chǎng)的有用信息。
大陸中等階層家庭具有較高的可支配收入和強(qiáng)大的購(gòu)買力，因此這對(duì)香港公司而言是一個(gè)市場(chǎng)機(jī)會(huì)，越來(lái)越多的公司開(kāi)始了解大陸消費(fèi)者的愿望和消費(fèi)特點(diǎn)
調(diào)查顯示，沒(méi)有平均家庭收入為10000元的大陸家庭，其中收入的63％用于清貸款。研究還發(fā)現(xiàn)，這些消費(fèi)者對(duì)于計(jì)劃外的價(jià)格支出不是相當(dāng)?shù)脑谝�，同時(shí)年輕消費(fèi)者不太節(jié)省，34%的20-24年齡層的人群以及32％25-44年齡層之間的人沒(méi)有儲(chǔ)蓄的習(xí)慣。
此外，雖然72％的人表示融危機(jī)之后他們變得更加謹(jǐn)慎，但消費(fèi)的態(tài)度并沒(méi)有太大的改變。
大多數(shù)受訪者表示，他們喜歡或認(rèn)為支付溢價(jià)的產(chǎn)品是值得的，85％的人表示他們?cè)敢庠诜�裝、化妝品、健身培訓(xùn)或整容手術(shù)上花費(fèi)。


泰國(guó)消費(fèi)者最節(jié)儉，中國(guó)和印度支出最自由
Omnicom Media Group最新的調(diào)查顯示，泰國(guó)消費(fèi)者是亞太地區(qū)最節(jié)儉的消費(fèi)者。而中國(guó)和印度的消費(fèi)者支出更為自由。
泰國(guó)消費(fèi)者中48％的受訪者預(yù)期未來(lái)6個(gè)月將謹(jǐn)慎支出。與此同時(shí)，45％的新加坡人計(jì)劃更謹(jǐn)慎的開(kāi)支。
相比之下，45%的中國(guó)消費(fèi)者未來(lái)半年說(shuō)會(huì)自由開(kāi)銷，印度39％的受訪者也打算這樣做。
這項(xiàng)調(diào)查是采訪了3675位被訪者，年齡跨度18-65歲，共有7個(gè)亞太國(guó)家的受訪者通過(guò)網(wǎng)絡(luò)調(diào)研的方式接受采訪。