當移動終端與iPhone和iPad的市場越來越飽和，意味著其利潤空間也越來越狹窄。要想繼續(xù)享受移動終端暴利，就得另辟蹊徑。智能手表對于追求便攜方便的現(xiàn)代用戶來說是一種新的選擇。智能手表與其說是手表，不如說是一臺手表模樣的微型電腦，更多是拓展其MP3、手機、記事本等的綜合功能。蘋果智能手表的功能還包括打電話、查看來電用戶身份、查看地圖坐標、計步器以及用于監(jiān)測心率等身體指標的傳感器等。智能手表完全通過Siri語音控制，擁有身份認證功能，在登機時，不需掏出手機或護照，用iWatch 就可掃描。在商店購物時，通過手表上的NFC支付功能，動動手腕就可結賬。作為一款移動終端，智能手表從“手掌”移動到“手腕”，雖說位置只挪了幾英寸距離，卻影響生活方式和工作方式，變小變輕巧了，但也變麻煩了。
先從功能應用角度看，智能手表其實是智能手機的延伸產(chǎn)品，在功能應用上并沒有提供能引爆行業(yè)的革命性創(chuàng)新，更無顛覆性可言。戴在手腕上，只是增加了一點固定性。而就生活習慣而言，目前并無來自權威機構的數(shù)據(jù)驗證，能有多少消費者習慣抬起手腕查詢信息、發(fā)送郵件。消費者已習慣使用智能手機和平板電腦，究竟能否讓習慣了“兩手空空”的人們重新養(yǎng)成帶上手表、挽起袖子看手表的習慣，為智能手表的所謂便捷性買單，尚難預測。
從產(chǎn)品硬件角度看，與傳統(tǒng)手表相比，智能手表有較大的顯示屏幕，可顯示各種信息，相當于小型智能手機的屏幕。智能手表安裝了操作系統(tǒng)及有關軟件，耗電量比傳統(tǒng)手表要增大許多。這樣就產(chǎn)生了一個現(xiàn)實問題，智能手表電池續(xù)航能力有限，現(xiàn)有的電池技術直接對智能手表的未來發(fā)起挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)手表只需一年換一次電池，但如果讓客戶每天都要為智能手表充電、換電池，從用戶體驗的角度講，勢必會成為不小的短板。而智能手表體積過小，對芯片的質(zhì)量提出更高的要求，其能否承載過多的信息及其他功能，也將成為一個棘手的難題。
再從技術合作角度看，IT科技企業(yè)要想打造一款符合消費者習慣的智能手表，必須與傳統(tǒng)手表廠商合作，畢竟智能手表的主要功能還是時間，這是傳統(tǒng)手表廠商的強項。由于近年來復古思潮的興盛，在飽受IT市場沖擊陣痛而頑強存活下來的傳統(tǒng)手表企業(yè)，收益正逐漸穩(wěn)定，要其協(xié)助IT企業(yè)冒險開發(fā)更具科技含量的智能手表，恐無多大積極性。在中國，目前除了宜準，目前還沒有哪家鐘表企業(yè)，將企業(yè)戰(zhàn)略資源轉(zhuǎn)投到這一領域。眾多IT科技公司熱衷智能手表，是因為其豐厚的利潤，智能手表的利潤率可達到50%，是電視行業(yè)的4倍�；ㄆ旒瘓F的分析師預計，蘋果一旦進軍智能手表產(chǎn)業(yè)，能為其帶來36億美元毛利潤，有助于抵消iPhone、iPad以及其他業(yè)務增長放緩帶來的損失。
目前，幾大IT巨頭紛紛搶灘智能手表市場。蘋果研發(fā)智能手表，能把功能和時尚成功地融合在一起，畢竟iPhone、iPad等產(chǎn)品已證明蘋果具有這樣的實力。而且蘋果也學“乖”了，這次是以“跟隨者”身份加入智能手表爭奪戰(zhàn)中，就像馬拉松賽跑中貼著第一名之后的競爭者，不再做智能手表的“排頭兵”，而是讓其他人先去犯錯，等技術準備就緒時，再推出一款一鳴驚人的產(chǎn)品。
與蘋果亦敵亦友的三星高調(diào)宣布進軍智能手表市場，在與蘋果激烈的競爭中，又開辟了一個全新戰(zhàn)場。三星自恃擁有屏幕、電池的全能產(chǎn)業(yè)鏈，可最直接地解決智能手表的硬件配置問題。而按三星的市場策略，為爭奪智能手表的市場份額，很有可能同時推出高、中、低三個檔次，全線推進，在各類市場“通吃”。而在這場爭奪戰(zhàn)中，還加入了另外一個勁敵——谷歌。做事風格一向很“鬼”的谷歌，傳說中的Google X實驗室總是有一群天馬行空的“生物”像幽靈一樣在游弋，未來顛覆性的智能手表或許會出自這個神秘組織之手。
此外，還有索尼、Pebble這樣的攪局者，并且已將智能手表展現(xiàn)在消費者面前。只是Sony Smart Watch可與索尼手機兼容，對HTC、三星等其他Android手機，卻只能部分兼容，有的完全不兼容，這無疑是制約其發(fā)展的最大瓶頸。但Pebble可改善Sony Smart Watch這一致命弱點，可同時兼容iOS和Android系統(tǒng)智能手機。不過，Pebble團隊力量過于單薄，能否與蘋果、三星、谷歌這樣的IT巨頭分庭抗禮，究竟能有多大勝算，目前還是個未知數(shù)。才剛起步的智能手表，卻已呈群雄角逐之勢，到底鹿死誰手？唯有時間能檢驗。
原文出處:http://www.yoka.com/luxury/watch/2014/0505922801.shtml
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