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高成長(zhǎng)戛然而止之后
然而這樣的高成長(zhǎng)并沒(méi)有繼續(xù)。最新公布的半年財(cái)報(bào)顯示，時(shí)代皮具2012年7月至12月來(lái)自品牌客戶的生產(chǎn)訂單與上年同期持平，銷售收益僅輕微提升4.5%，共計(jì)16.9億港元。相比上年同期制造業(yè)務(wù)34.3%的增長(zhǎng)，時(shí)代皮具的高成長(zhǎng)戛然而止。
時(shí)代皮具主席楊華強(qiáng)也曾在2012年6月30日止的財(cái)報(bào)中預(yù)期中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)步伐的放緩對(duì)消費(fèi)行業(yè)會(huì)造成一定的壓力。之后政府高調(diào)地反腐與節(jié)儉風(fēng)的推行，讓曾經(jīng)熱情高漲的零售端對(duì)奢侈品牌持觀望態(tài)度。
風(fēng)光無(wú)限的奢侈品牌發(fā)布了盈利預(yù)警、雙位數(shù)的高增長(zhǎng)突然驟停，這些在2012年下半年就顯現(xiàn)的市場(chǎng)現(xiàn)實(shí)讓奢侈品行業(yè)突然陷入了混亂。如今，市場(chǎng)似乎也沒(méi)有出現(xiàn)明顯的復(fù)蘇。
近幾年人工及原材料成本的持續(xù)上升是中國(guó)制造企業(yè)普遍所面對(duì)的挑戰(zhàn)。而時(shí)代皮具的利潤(rùn)也取決于能否以低成本采購(gòu)到高質(zhì)量的原材料。
2011年，時(shí)代皮具的原材料成本占該公司收益的60.7%，因?yàn)樵牧霞皠诠こ杀镜纳蠞q壓力所致，時(shí)代皮具在2012年下半年的毛利率也較上年同期略微下降。楊華強(qiáng)認(rèn)為時(shí)代皮具采取的成本加利潤(rùn)的報(bào)價(jià)模式很大程度上減緩成本上漲帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)壓力。
但也正是如此，造成了時(shí)代皮具對(duì)主要客戶利潤(rùn)依存度過(guò)高的問(wèn)題。2010年至2012年，五大主要客戶對(duì)時(shí)代皮具的利潤(rùn)貢獻(xiàn)分別占比84.1%、82.4%和83.2%。
也許是意識(shí)到這樣的隱憂，時(shí)代皮具計(jì)劃加速發(fā)展其自有品牌。在2012年7月至12月間，該公司自有品牌TUSCAN"S實(shí)現(xiàn)2260萬(wàn)港元收益，較上年同期增長(zhǎng)近5倍，但以中國(guó)西南地區(qū)的業(yè)績(jī)表現(xiàn)較佳，時(shí)代皮具決定在未來(lái)將華東地區(qū)視為其零售業(yè)務(wù)發(fā)展的另一重點(diǎn)市場(chǎng)。
同時(shí)時(shí)代皮具還表示將引入更多國(guó)際高檔及奢侈品牌新客戶，并繼續(xù)擴(kuò)展制造業(yè)務(wù)的男士旅行用品及奢侈手袋及小皮具等分部。
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